Verwaltung des Portfolios

von den ersten klinischen Phasen bis zum Ende der Patentlaufzeit eines Produkts – sorgt für maximale Produktumsätze. Ohne starke Teams, die sich dieser Art von langfristiger Strategie widmen, riskieren Unternehmen unvorhergesehene Löcher in ihren Produktpipelines. Lifecycle-Management-Gruppen sorgen dafür, dass die Präparate die Unterstützung erhalten, die sie brauchen, um auf den Markt zu kommen, früh rentabel zu werden und ihre Marktexklusivität zu erhalten. Geschäftsentwicklungsteams bauen Brücken zu anderen Unternehmen, um strategische Ziele zu erreichen – sei es die Sicherung zusätzlicher Einnahmen, die Beschleunigung der klinischen Entwicklung oder die Deckung des Bedarfs in der Pipeline. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Produkte am besten unterstützen können – und wie Sie effektive Geschäfte und Partnerschaften aufbauen.